2016年8月16日上午，重慶盛嘉貿易有限公司在會議室召開了全員年中總結大會。大會前幾日，盛嘉的每位同事得到通知后，都做了充分的準備，總經(jīng)理胡錦清希望通過總結大會的形式，讓每位員工提高工作水平，找到自我價值，并根據(jù)每個人的不同情況，制定年終目標。
會上每位員工都對自己上半年的工作進行了總結，然后由其他員工進行評審，在評審的過程中，大家都紛紛發(fā)表了自己不同的見解，這樣的方式讓每位員工更加公正客觀的分析問題，也更加清楚自己做的不足之處。其它的員工在遇到同樣的情況，也就可以避免重復發(fā)生失誤。除此之外，在總結過程中，大家也發(fā)現(xiàn)了因為溝通不夠細致，命令不夠準確而造成的時間成本和人工成本的浪費。在會議的最后，每位員工都提交了自己年終的目標計劃書，其中包括工作目標，生活目標，收入目標，目標計劃書激勵著每位員工，大家通過總結和溝通不斷進步，希望在年底都能夠達到自己的目標。
